一、自帶流量的長線“網(wǎng)紅”產(chǎn)品
據(jù)悉，網(wǎng)紅小辣貨是厚華食品旗下的一個辣條互聯(lián)網(wǎng)品牌，由國內(nèi)調(diào)味面食品排名前 5 的源氏食品公司生產(chǎn)。網(wǎng)紅小辣貨產(chǎn)品包裝非常具有傳播性。其紅，黃，綠三種顏色的網(wǎng)紅卡通人物包裝，搭配調(diào)侃包裝的有趣創(chuàng)意。如:約架，約炮，不如約辣;帶辣撩妹，事半功倍的廣告語更是符合大眾青年的潮流追求。勢必要掀起一股“約辣”潮流。
而且小編發(fā)現(xiàn)，辣條已經(jīng)成為當(dāng)今社會的主流休閑零食，在家兄弟姐妹一起吃，在公司同事會靠過來一起吃，處處在吃，處處在分享，消耗的快，復(fù)購率就快，這就是群眾性消費!辣條的單價雖低，但是整體的利潤是相當(dāng)?shù)母?
網(wǎng)紅小辣貨產(chǎn)品自帶流量。相比起來，化妝品，護膚品，養(yǎng)生產(chǎn)品等主流微商產(chǎn)品市場已經(jīng)十分飽和，相反的辣條的微商市場是完全空白，毫無競爭可言，而且非常具有動銷能力，朋友圈只有你一個人在做，你就是獨一無二的。正是因為網(wǎng)紅小辣貨的獨一無二性，對代理的誘惑那么大，才得以迅速激活團隊。
二、獨創(chuàng) 3A 營銷戰(zhàn)略模式，引領(lǐng)微商“新零售”
底層裂變才能層層裂變。
上手營銷 CEO 劉易峰老師團隊為網(wǎng)紅小辣貨量身策劃 3A 營銷戰(zhàn)略模式。即本地微商+校園市場+夫妻型便利店的營銷戰(zhàn)略模式。
本地微商。本地獲取流量、本地招商轉(zhuǎn)化、本地團隊打造，打造本地網(wǎng)紅小辣貨品牌微商成功樣板。徹底解決微商沒有新的精準(zhǔn)流量、團隊流失率高、難招商的尷尬處境。
校園市場。是辣條最主要的零售消費市場，以低門檻招商政策讓學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)。把辣條消費的主力學(xué)生群體變成消費者、傳播者、經(jīng)營者，自吃、自賣、自創(chuàng)業(yè)。
夫妻型便利店。進入我們的產(chǎn)品，我們就會幫助夫妻型便利店，把他們每天進店的幾百人客流引入到微信上進行客戶經(jīng)營，附近就客戶可以微信下單配送。
網(wǎng)紅小辣貨創(chuàng)始人-胡鏸尹表示作為曾經(jīng)的千人團隊領(lǐng)袖看過太多太多代理，被庫存給壓死，辛辛苦苦的為品牌付出，最后還是傷了自己的心。所以今天到了自己這里，她要創(chuàng)立一個不一樣的品牌，真正的把貨賣到消費者手上。除了 3A 營銷戰(zhàn)略模式外，還有獨創(chuàng)的代理扶持政策，層層返利制度，尤其是品牌方極其重視幫扶中低層代理成長，讓底層代理都能實實在在的賺到錢，網(wǎng)紅小辣貨是切實的為代理商謀福利的親民品牌。
三、大咖聯(lián)手，強勢打造網(wǎng)紅小辣貨
網(wǎng)紅小辣貨由創(chuàng)始人-胡鏸尹親自帶領(lǐng)團隊操盤，胡鏸尹擁有 4 年微商團隊領(lǐng)袖經(jīng)驗，獲得世界紅人大會最有商業(yè)價值紅人獎以及世界微商博覽會最具影響力團隊獎等微商多項大獎。這次聯(lián)手擁有 6 年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗，4 年微商代運營操盤經(jīng)驗，曾擔(dān)任多家百億企業(yè)招商戰(zhàn)略顧問的上手營銷 CEO 劉易峰老師及其團隊親自操刀策劃。毫無疑問兩位實力大咖強強聯(lián)手，網(wǎng)紅小辣貨勢必會成為微商界的“網(wǎng)紅大品牌”!
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