地處茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)、擁有一流品質、能夠精準運作渠道資源……當貴州中心釀酒集團在2017年度推出“股權激勵+共享中心”模式的時候，瞬間成為業(yè)界焦點所在。
“產(chǎn)業(yè)做加法，資本做乘法。產(chǎn)業(yè)助推文化，文化倍增資本，資本主導產(chǎn)業(yè)。”貴州中心釀酒集團董事長周杰明認為，十九大后，中國經(jīng)濟必將實現(xiàn)強勢上行。產(chǎn)業(yè)與資本結合，生產(chǎn)與商業(yè)運作一體，將構成實業(yè)改革的基本模式。
貴州中心釀酒集團發(fā)起“股權激勵·共享中心”的全新合作模式，本質就是“銷售+股權”，既要從銷售市場獲得產(chǎn)品回報，也要從資本市場實現(xiàn)價值倍增。
周杰明解釋說，這種新模式的核心，就在于通過股權激勵，吸引一批有實力、有資源、有理想的優(yōu)秀合作伙伴加盟，優(yōu)化市場渠道及網(wǎng)絡。將經(jīng)銷商納入到共同利益體系中，以股權激勵的形式最大限度發(fā)揮經(jīng)銷商的積極性，以法律形式鞏固忠誠度。商家滿足銷售要求即可獲得酒廠上市主體一定比例的原始股優(yōu)惠認購權，又可獲得銷售和資本的雙重優(yōu)厚回報。
“股權激勵·共享中心”模式框架下，廠家負責生產(chǎn)，商家通過資本認購，與廠家結成一體化的生產(chǎn)、銷售共同體，代表了一種全新的廠商一體、合作共贏的方式。讓酒廠沒有市場擁有市場，讓經(jīng)銷商沒有酒廠擁有酒廠的雙贏局面，給行業(yè)帶來全新發(fā)展模式。
“股權激勵·共享中心”模式的產(chǎn)品主體，則以中心集團傾力打造一國兩醬的“醬鄉(xiāng)國酒·唐、宋、元、明、清洞藏系列”為主。
在茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)擁有生產(chǎn)基地的中心釀酒集團，利用千年古法精心釀造，以中國歷史上最富盛名的朝代名稱命名“醬鄉(xiāng)國酒·洞藏系列”，展示了茅臺鎮(zhèn)悠久而厚重的醬香文化，其酒質特別醇厚飽滿，醬香特別突出，口感優(yōu)雅細膩，空杯持久留香，曾獲得2015年度中國白酒國家評委年會中國白酒酒體設計醬酒組第一名、總分第一名雙料冠軍，超過其他多款老牌名酒，并以優(yōu)異品質再度獲得世界權威大獎比利時布魯塞爾國際烈性酒大獎賽金獎。堪稱醬香典范，酒中極品。
一流的醬香美酒、全新的廠商一體股權激勵模式，讓中心集團成為茅臺鎮(zhèn)諸多酒企之中的佼佼者，也讓其在競爭之中占據(jù)先機。
據(jù)業(yè)內推測，隨著消費市場的擴大，未來5年內中國醬香型白酒的產(chǎn)能有望達到50萬千升，占全國白酒有效產(chǎn)能的5%;除茅臺酒外，銷售收入可突破千億元，達到中國白酒行業(yè)收入的20%以上，醬香型白酒的市場發(fā)展空間巨大。